| رديف |
عنوان اصلي که مي خواهد آنهارا طي کارگاه پوشش کامل دهيد. نيازمندي هاي آموزشي : دانش ، نگرش و مهارتي |
اهداف اختصاصيهر عنوان ( قابل دسترس ، قابل اندازه گيري)اهداف دانشي ، اهداف نگرشي ، اهداف مهارتي |
زمان |
روشها و منابعروش هاي آموزشي را به تقکيک محتوي و اهداف و وظايف شما به عنوان مربي و همچنين منابع مورد نياز را ليست نمائيد. |
| 1 |
مقدمه و تعريف تصميم گيري |
ارائه بيان مشترک و يکسان از تصميم گيري |
- |
بارش فکري / ارائه شفاهي/ بيان داستان |
| 2 |
اهميت تصميم گيري |
تغيير نگرش و توجه به نقش خود در تصميماتي که مي گيرند و تاثير تصميات بر زندگي کاري و شخصي آنان |
- |
ارائه شفاهي |
| 3 |
عوامل تصميم گيري |
شناخت عوامل موثر بر تصميم گيري و توجه و تمرکز بر عوامل مرتبط به خود فراگيران |
- |
بارش فکري / ارائه شفاهي/ کار گروهي |
| 4 |
عوامل شخصي مهم در تصميم گيري |
شناخت عوامل شخصي موثر بر تصميم گيري و توجه و تمرکز بر عوامل مرتبط به خود فراگيران |
- |
ارائه شفاهي/ کار گروهي |
| 5 |
عوامل موثر در انتخاب شيوه تصميم گيري در سازمان |
شناخت عوامل موثر بر نحوه تصميم گيري در سازمانها و مقايسه آن با سازمان خود |
- |
ارائه شفاهي/ کار گروهي |
| 6 |
مهارتهاي لازم براي تصميم گيري |
توجه و تاکيد بر اينکه مهارتهاي زندگي چقدر با هم در ارتباطند و شناخت مهارتهاي مهم و تاثير گذار در تصميم گيري |
- |
ارائه شفاهي/ بيان داستان |
| 7 |
مهارتهاي لازم براي تصميم گيري |
توجه و تاکيد بر اينکه مهارتهاي زندگي چقدر با هم در ارتباطند و شناخت مهارتهاي مهم و تاثير گذار در تصميم گيري |
- |
ارائه شفاهي/ بيان داستان |
| 8 |
عناصر مسئله / فرق مشکل با مسئله |
توجه از زواياي مختلف به مسئله – تبديل مشکل به مسئله |
- |
بارش فکري / ارائه شفاهي/ کار گروهي |
| 9 |
روشهاي معمول در تصميم گيري |
شناخت روشهاي معمول تصميم گيري و اشتباهات موجود در اين روشها |
- |
بارش فکري / ارائه شفاهي/ مثالهاي کاربردي |
| 10 |
مراحل تصميم گيري |
شناخت و کسب مهارت مراحل اتخاذ يک تصميم علمي ، منطقي و مناسب |
- |
کار گروهي و مطالعه موردي |
| 11 |
مدلهاي تصميم گيري |
آشنائي با 5 مدل علمي تصميم گيري موجود و تمرين يکي از مدلها |
- |
بارش فکري / ارائه شفاهي/ کار گروهي/ مطالعه موردي |
| 12 |
اقدامات عملي بين دو کلاس |
ايجاد فرصتي براي تمرين عملي مهارتهاي کسب شده و استفاده از مطالب ارائه شده در زندگي واقعي و محيط کاري |
- |
تعريف فعاليت و اقدام مشخص و تاکيد بر مرور نتايج اقدامات در جلسه آينده |